Да здравствует Вечное Время?
За более чем полувековую историю японская корпорация RHYTHM Watch Co. превратилась в одного из мировых лидеров. Ей принадлежат пять заводов, на которых производится около 20 миллионов часов и механизмов в год.
стратегии компаний 2-2006 Rhythm
Всемирную известность Seiko принесли наручные модели, но начинала производственную деятельность компания с крупногабаритных часов и выпускает их до сих пор. Выпуск часов прерывался лишь однажды в годы Второй мировой, когда Seiko переориентировалась на производство часовых механизмов для мин и снарядов.
стратегии компаний Seiko 2-2006
Часовой завод «Звезда» был образован в 1998 году как производство настенных и настольных часов из ценных пород дерева (береза, бук, дуб, ясень). Люди, создававшие предприятие, уже имели за плечами немалый опыт в часовом бизнесе, поскольку раньше работали на базировавшемся здесь же в Угличе знаменитом в советский период часовом заводе «Чайка».
Английская компания EuroAce Enterprises Ltd. зарегистрировала брэнд Acetime в Германии, а позднее и в России. Компания является главным держателем акций нескольких часовых заводов в Тайване и Китае и непосредственно контролирует качество производства деталей и механизмов и сборку изделий. Единая стратегия на национальных рынках обеспечила EuroAce достаточно быстрое развитие. Продукция распространяется только через официальных представителей, которые самостоятельно развивают дистрибьюторскую сеть в стране.
Поскольку крупногабаритные часы имеют второе совершенно равноправное название «интерьерные», их стиль полностью подчинен актуальным течениям дизайна помещения. Из этого принципа и надо исходить в классификации стилей крупногабаритных часов.
2-2006 Технологии и материалы
Победный для россиян чемпионат мира по легкой атлетике в закрытых помещениях состоялся в марте в Москве во многом благодаря японскому концерну SEIKO.
Наручные часы уже давно являются полноценным героем знаменитой "Бондианы" и не раз спасали своему владельцу жизнь. Однако и в менее героических фильмах обычные персонажи носят вполне реальные часы, на которые мы часто не обращаем внимания.
Элементарный процесс покупки на самом деле состоит из шести этапов. И на каждом из них поведение продавца должно быть безошибочным и разным.
В прошлой статье мы подробно говорили о практике подбора персонала и умолчали о третьей важной детали единого механизма под названием "Поиск, подбор и адаптация персонала". Настало время поговорить и о ней.
Со времени публикации "Кодекс нужно чтить" в ЧБ № 4 за 2002 г., посвященной административной ответственности предпринимателей в области предпринимательской деятельности, в законодательство внесены изменения, касающееся каждого продавца. О некоторых из них и пойдет речь в этой статье.
В отличие от Запада на нашем рынке специально оборудованные киоски по продаже часов - явление достаточно редкое. Еще пару лет назад как пример можно было привести только Swatch, у которой продажа через сеть фирменных киосков является основой международной политики. Не так давно в крупнейших московских моллах к швейцарцам прибавились киоски "Полет".
В часовом бизнесе перепозиционирование брэнда всегда было процессом сложным. Зачастую причина заключается в том, что розничные продавцы боятся менять свое устоявшееся отношение к марке и ее возможностям. И совершенно напрасно.
Компания Milus представляет не просто коллекции часов и ювелирных украшений, прежде всего она представляет собственную философию, которая позволяет предлагать клиентам не просто дорогой аксессуар, а совершенно личную, индивидуальную ценность. Персональное сокровище.
В позапрошлом году заводу "Слава" исполнилось 80 лет. И в том же году у него поменялись собственник и стратегия развития. О том, каким будет новая "Слава" мы побеседовали с генеральным директором завода Николаем Алексеевичем Ананьевым.
О том, чем Seiko планирует привлечь часовые магазины, торгующие часами класса люкс, рассказывает Хари Кобари, управляющий директор подразделения Seiko в Германии.
В конце прошлого года в Санкт-Петербурге открылся бутик швейцарской марки Carl F. Bucherer. Этот магазин стал первым не только в России, но и в мире. О стратегии развития своей компании, а также о ее планах в нашей стране рассказывает CEO Carl F. Bucherer Томас Морф.
Вы считаете, что ваш магазин часов не обеспечивает должной рентабельности? Возможно, дело в том, что вы неправильно выбрали товар. Попробуйте от торговли часами перейти к торговле людьми.
"Кого хороним?" - была первая мысль, пришедшая в голову, как только я переступил порог главного зала Inhorgenta, декорированного в тревожные для российского человека красно-черные тона. Но мрачные ожидания не подтвердились: выставка оказалась весьма оптимистичной.
Rhythm
Seiko
REITER
Mikhail
Acetime
Стили: от барокко до модерна
SEIKO SPORT
ЧАСЫ И КИНО
ТЕХНИКА ПРОДАЖ
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
СОВЕТЫ ЮРИСТА
ПОЛЕТ
АССОРТИМЕНТ МАГАЗИНА
MILUS
ЗАВОД «СЛАВА»
SEIKO
CARL F. BUCHERER
ТОРГОВЛЯ ЛЮДЬМИ
INHORGENTA