Статьи

AVIATOR 2612/1424637

AVIATOR 2612/1424637 Очередная модель от Aviator не может не радовать глаз: интересное оформление циферблата с яркими красными акцентами 1-2010 Aviator

За три года малоизвестный тогда в России бренд стал одним из лидеров рынка. О часовом рынке, планах марки и о том, правда ли TAG Heuer приносит удачу, мы поговорили с главой представительства TAG Heuer в России Франсуа-Ксавье Отье интервью Baselworld TAG Heuer 1-2010 Франсуа-Ксавье Отье

АЛЬФРЕД РИДЛ

Альфред Ридл. Реклама и спонсорство крупнейших спортивных соревнований, таких как «Формула-1» и Лига чемпионов, позволили Jacques Lemans стать одним из наиболее узнаваемых брендов на европейском рынке интервью 1-2010 Jacques Lemans

«Ся» или «Ём»?

Кризис в часовом бизнесе Только ли кризис виноват в том, что обороты часовых магазинов падают? стратегии компаний Анкона Московское время 1-2010 СтильТайм

Итоги десятилетия

За первые 10 лет третьего тысячелетия повзрослел не только мальчик в рекламе Patek Philippe. Серьезно поменялся весь часовой рынок – и в России, и в мире в целом. стратегии компаний Tissot 2-2010 Patek Philippe Jaeger-LeCoultre Cartier Richemont ЕТА Piaget BNB MB&F Hublot IceLink

TAG Heuer приносит счастье

Три года назад в России открылся офис TAG Heuer, который возглавил Франсуа-Ксавье Отье. Малоизвестный тогда бренд с тех пор стал одним из лидеров рынка. Мы встретились с Франсуа-Ксавье, чтобы поговорить с ним о часовом рынке, услышать его прогнозы на будущее и узнать, правда ли, что TAG Heuer приностит удачу? интервью TAG Heuer 1-2010 Франсуа-Ксавье Отье

ВАЛЕНТИН ВОЛОДЬКО

Валентин Володько Кризис 1998 года стал тяжелым временем для импортеров, но дал импульс отечественной промышленности. Как чувствуют себя производители сегодня? Об этом мы поговорили с директором компании «Волмакс» Валентином Володько. интервью Авиатор 1-2010

Импорт швейцарских часов в Россию в декабре 2009-го вырос на четверть

Импорт часов Финансовые показатели импорта швейцарских наручных часов в нашу страну в декабре 2009-го стали самыми высокими за год. Всего было ввезено часов на сумму 18 958 814 швейцарских франков, что на четверть выше ноябрьских цифр. Впрочем, количество ввезенных часов снизилось - в ноябре таможня пропустила 32 450 часов, а в декабре - 21 231 часов. стратегии компаний 1-2010

ВРЕМЯ НОВИНОК

Louis Erard 1931 Многие часовые бренды в прошлом году успешно перестроили свой ассортимент и предлагают товары, демонстрирующие хорошие продажи в новых условиях Louis Erard Oris стратегии компаний Frederique Constant Charmex Appella Chronotech Ulysse Nardin Cover Continental 1-2010 Auguste Reymond Michel Herbelline

Итоги Десятилетия

Торт За первые 10 лет третьего тысячелетия повзрослел не только мальчик в рекламе Patek Philippe. Серьезно поменялся весь часовой рынок — и в России, и в мире в целом стратегии компаний Tissot 2-2010 Patek Philippe Jaeger-LeCoultre Cartier Richemont ЕТА Piaget BNB MB&F Hublot IceLink

Екатерина Ноздрина

Снизился "средний чек", клиенты переориентировались на более недорогой товар, но не на самый дешевый. Выручка осталась прежней, но часов продается больше. Что касается ассортимента, мы не стали его сокращать, равно как и вводить новые марки.Кризис еще не закончился, расслабляться не надо. техника продаж Московское время 1-2010

2009 год глазами руководителей компаний

Николай Згонник Ситуация 2009 года нацелила компанию на внутреннюю работу: самым разумным в новых условиях стало совершенствовать то, что уже имеем. Да, мы вводили новые марки, но не занимались их продвижением активно. Вместо этого было решено сконцентрироваться на брендах, которые мы эксклюзивно представляем в России. Titoni стратегии компаний Citizen 1-2010 Grovana Paco Rabanne Revue Tommen

Алексей Косточка

Алексей Косточка, компания Минувший год научил нас не строить наполеоновские планы. Думаю, что кризис еще не миновал. Рост будет медленным и зависит от наших правильных и эффективных действий. Casio Orient стратегии компаний Онтайм 1-2010

2009 год глазами руководителей компаний

Калининград Кризис диктовал стратегию развития и корректировал планы, поэтому в 2009 году мы были сконцентрированы на оптимизации работы. Приоритетным направлением стало сокращение бюджета, в том числе и рекламного. стратегии компаний Zenith Raymond Weil Maurice Lacroix 1-2010

2009 год глазами руководителей компаний

Снижение В нестабильное время выживает сильнейший и действительно понадобилось много работать, где-то даже больше, чем в успешном для большинства 2008 году. Крупные "игроки" рынка пережили 2009 год, расширили и укрепили свои позиции, а слабые еще больше сдали свои позиции. стратегии компаний Tissot Longines 1-2010

Montblanc

Жан-Марк Понтруэ, исполнительный вице-президент Montblanc дал интервью нашему журналу во время своего визита в Москву 11 ноября, где он представил некоторые из новинок Montblanc. интервью 1-2010 Жан-Марк Понтруэ Montblanc

2009 год глазами руководителей компаний

Олег Амбрис, группа Лучшее, что мы смогли сделать в 2009 году - это сохранить наш бизнес, не сократить ни одного человека в компании, открыть 4 новых магазина в Москве и регионах России. Пережить год помогло ясное понимание целей: непрекращающееся развитие и четкое видение ресурсов - наша продукция, наши клиенты, наши специалисты. Мы не вводили в ассортимент новые марки, но и не исключали существовавшие марки из своего портфеля стратегии компаний 1-2010 Группа АВГУСТ