Энергетический запас Festina
В нашей стране марку Festina часто ассоциируют со всей Festina Group, из чего делают ошибочные выводы, что, во-первых, марка это довольно молодая, а во-вторых - испанская стратегии компаний 4-2007 Festina
В нашей стране марку Festina часто ассоциируют со всей Festina Group, из чего делают ошибочные выводы, что, во-первых, марка это довольно молодая, а во-вторых - испанская стратегии компаний 4-2007 Festina
Конференция Casio, которую провел в июне генеральный дистрибьютор марки - компания "Группа "Август", ознаменовала новый этап работы этой компании в России Casio стратегии компаний 4-2007
Итальянская ювелирно-часовая марка Rebecca обещает стать мостиком, который поможет российским часовым салонам расширить сферу деятельности и обеспечить рентабельность ставшего непростым часового бизнеса стратегии компаний 4-2007 Rebecca
Марка Tissot – ключевая в ассортименте многих магазинов. Тем интереснее из первых рук узнать, что меняется в политике компании стратегии компаний Tissot 3-2007
Появление нового механизма всегда становится важным событием на часовом рынке. Создание компанией "Мактайм" первого российского автоматического хронографа – событие втройне важное стратегии компаний МакТайм 3-2007
Промежуточное положение, которое занимают на рынке ремешки ПМ делает их безумно выгодным товаром... стратегии компаний 3-2007 Piero Magli
Представив этой весной интереснейшие модели класса Sport de luxe, Edox громогласно заявил о репозиционировании брэнда стратегии компаний 3-2007 Edox
В этом году марка Candino отмечает двойной юбилей: 60 лет со дня основания и полвека участия в Базельской выставке. Самое время оценить достигнутое и перспективы. стратегии компаний 3-2007 Candino
Еще полгода назад часы американской марки Nautica не были известны в России даже специалистам. Что могло заставить дистрибьютора - компанию "Оптим" - принять решение о существенном расширении работы на российском рынке? стратегии компаний 2-2007 Nautica
Путь от возрождения семейной марки до создания мануфактуры и собственного калибра у Frederique Constant занял всего двадцать лет. Наступивший год подтвердил: женевская компания готова выйти на рынок с предложением, полностью отвечающим потребностями среднего класса стратегии компаний 2-2007 Frederique Constant
Всего за несколько лет фэшн-брэнды заняли больше трети часового рынка и их доля неуклонно продолжает расти. Ювелирные украшения и бижутерия от модных домов еще только делают первые шаги в России, но можно не сомневаться – их ждет массовый успех. Потому что концепция у часов и украшений одна и та же
Just Cavalli стратегии компаний 2-2007Парижская марка Saint Honore – это доказательство того, что французские часы по-прежнему универсальны. Они составляют успешную конкуренцию и швейцарской классике, и ювелирным брэндам и даже фэшн-маркам. Притом, что часовому дому Saint Honore исполнилось 122 года стратегии компаний 2-2007 Saint Honore
Эти часы без труда можно узнать по корпусу с характерными округлостями и тончайшей пружинке на циферблате. Dubey & Schaldenbrand – одна из очень немногих современных швейцарских фирм, которая выпускает часы Swiss made даже не на 100, а на все 1000 процентов стратегии компаний 1-2007 Dubey & Schaldenbrand
Ведущий дистрибьютор фэшн-марок – группа компаний "Время и технологии", - представила очередную сногсшибательную новинку: часы Chronotech, сплав моды, дизайна и спорта стратегии компаний 1-2007 Chronotech
Согласитесь: отечественные производители чего бы то ни было не часто балуют нас высоким качеством продукции. А на замечания о возникающем порой браке чаще всего отвечают "А что вы хотите? Это же производство!". На этом фоне резко выделяется отношение к качеству продукции, сложившееся на часовом заводе "Звезда". стратегии компаний 1-2007 Звезда
Бурный 2005-й создал все условия для того, чтобы прошлый год был полон событиями. И закончившийся год собаки не подкачал: таких насыщенных лет не было давно стратегии компаний 1-2007 Maurice Lacroix Ulysse Nardin Mercury Chanel Cerruti 1881
Всемирно известный модный брэнд доказал, что по-прежнему великолепно чувствует вкус потребителей и способен на серьезные перемены стратегии компаний 1-2007 Pierre Cardin
Название этой итальянской марки легко запоминается и будто само отскакивает от зубов. И в этом отражается вся философия Roccobarocco: к жизни надо относиться проще и веселее. Как, например, к одежде, аксессуарам или часам: они яркие, модные, оригинальные и стоят ровно столько, чтобы не раздумывать над покупкой стратегии компаний 1-2007 RoccoBarocco
Рынок крупногабаритных часов значительно более узок и традиционен, чем рынок наручных. На нем меньше игроков, а признанных лидеров вообще можно пересчитать по пальцам. О том, как стать таким лидером и удержаться, рассказывает директор по экспорту американской компании Howard Miller Джон Орен стратегии компаний 1-2007 Howard Miller
В 2006 году в стратегии Casio произошли крупные изменения. Линия Edifice получила статус суб-бренда, за полгода расширила свой ассортимент на 27 моделей и начала "игру" на повышение своей ценовой категории Casio стратегии компаний 1-2007