Кризис диктовал стратегию развития и корректировал планы, поэтому в 2009 году мы были сконцентрированы на оптимизации работы. Приоритетным направлением стало сокращение бюджета, в том числе и рекламного.
стратегии компаний Zenith Raymond Weil Maurice Lacroix 1-2010
В нестабильное время выживает сильнейший и действительно понадобилось много работать, где-то даже больше, чем в успешном для большинства 2008 году. Крупные "игроки" рынка пережили 2009 год, расширили и укрепили свои позиции, а слабые еще больше сдали свои позиции.
стратегии компаний Tissot Longines 1-2010
Жан-Марк Понтруэ, исполнительный вице-президент Montblanc дал интервью нашему журналу во время своего визита в Москву 11 ноября, где он представил некоторые из новинок Montblanc.
интервью 1-2010 Жан-Марк Понтруэ Montblanc
Лучшее, что мы смогли сделать в 2009 году - это сохранить наш бизнес, не сократить ни одного человека в компании, открыть 4 новых магазина в Москве и регионах России. Пережить год помогло ясное понимание целей: непрекращающееся развитие и четкое видение ресурсов - наша продукция, наши клиенты, наши специалисты. Мы не вводили в ассортимент новые марки, но и не исключали существовавшие марки из своего портфеля
стратегии компаний 1-2010 Группа АВГУСТ
Вы подходите к покупателю с самыми благими намерениями, а в ответ слышите «Спасибо, я сам посмотрю». Как избежать этого и установить контакт с клиентом?
техника продаж 1-2010
Безусловно, Ingersoll — культовая часовая марка. Их носили великие политики и актеры, они сопровождали самые громкие события ХХ века.
стратегии компаний Ingersoll 6-2009
Новое торговое оборудование Guess, показанное компанией «Оптим» на выставке «Золотой глобус», позволяет оптимизировать ассортимент и увеличить продажи на 25—40%.
Guess организация магазина 6-2009
С 28 по 31 октября в московском «Крокус Экспо» вновь собрались ведущие российские дистрибьюторы и производители часов, представившие новые марки и новинки от зарекомендовавших себя брендов. В этом году участие в выставке стало доказательством того, что компании-экпоненты сумели успешно пережить кризис, готовы на риск, предлагая новые марки, и уверены в перспективах
Выставки Skagen Orient Золотой глобус Рустайм Слава Technomarine Time & Technologies Chronotech Grovana Paco Rabanne Edox 6-2009 Alviero Martini СтильТайм
Выставки этого года переживали нелучшие времена. И причина того не в кризисе или «раздвоении». Она — в позициях часовых компаний.
Выставки Richemont Mercury 6-2009
Так же, как любая медаль имеет обратную сторону, кризис несет в себе не только угрозы, но и возможности. Подходит к концу первый кризисный год. Из отчетов и планов давно исчезли эйфория и беззаботность, но также успели успокоиться и первые страхи
стратегии компаний Клеопатра Стерх Слава 6-2009
По цепочке от ритейла через оптовиков и владельцев брендов кризис дотянулся и до производителей механизмов. Как реагируют на происходящее они? Посмотрим на примере компании Time Module.
стратегии компаний Seiko Time Module TMI 6-2009
В продолжение тем, звучавших на конференции журнала «Часовой бизнес», мы опросили руководителей нескольких компаний о том, как они оценивают итоги первого года кризиса и как видят свою дальнейшую работу. Приглашаем к обсуждению всех часовщиков!
стратегии компаний 6-2009 СтильТайм
В продолжение тем, звучавших на конференции журнала «Часовой бизнес», мы опросили руководителей нескольких компаний о том, как они оценивают итоги первого года кризиса и как видят свою дальнейшую работу. Приглашаем к обсуждению всех часовщиков!
Certina стратегии компаний Tissot Клеопатра Omega Longines Rado Ulysse Nardin 6-2009 cК
В продолжение тем, звучавших на конференции журнала «Часовой бизнес», мы опросили руководителей нескольких компаний о том, как они оценивают итоги первого года кризиса и как видят свою дальнейшую работу. Приглашаем к обсуждению всех часовщиков!
стратегии компаний 6-2009 Сага
Оригинальная идея, повышающая стоимость товара в глазах потребителей, — вот что способно не дать продажам упасть в самое сложное время.
организация магазина Анкона 6-2009
В период с 25 по 30 октября 2009 года компания «Мосалт» совместно с известнейшим японским производителем часов Orient организовала для российских ритейлеров поездку в Японию.
Orient стратегии компаний Мосалт 6-2009
На экстремальные экономические условия компания Morellato&Sector ответила выпуском недорогих моделей для спорта.
стратегии компаний Sector 6-2009
Среди всех мнений на белом свете для каждого человека самым важным является его собственное. И сформировать его гораздо проще не убеждая, а спрашивая.
техника продаж 6-2009
Чем меньше в магазине покупателей — тем больше проверяющих. Но не все из них заслуживают того, чтобы с ними общаться.
законодательство
Представляемые компанией «Принцесса» марки Badec и Christian Jacques могут стать хорошим антикризисным предложением на сегодняшнем рынке.
стратегии компаний Mido 6-2009 Cyril Ratel Christian Jacques Badec Christian Jacques